1、認真遵守公司的規章制度和工作紀律,在部門主管領導下開展工作,負責原材料、包裝物、標簽等生產需用物資以及半成品的日常管理。
2、把好原料入庫關,認真仔細核對數量,并配合品管做好原料抽檢工作。
3、按照6S要求,對物資劃線管理,區域內擺放整齊、及時清掃,地面無撒漏原料。
4、按照先進先出原則,推陳儲新安排使用物資。
5、實行原料掛牌制,規范化管理原材料。
6、對原材料進行安全檢查,不留安全隱患、發現問題及時上報。
7、建立完善原材料、包裝物、標簽明細帳,并日清月結,做好月末的盤點工作,達到帳實相符,并與財務帳相符。及時準確錄入原材料出入數據。
8、加強公司器材物資的管理,按照制度出入庫,月底盤點,達到帳實相符。
9、協助成品倉管崗位物質接、發工作,且準確無誤。
10、加強溝通交流,搞好團結,創造和諧的工作環境。
11、做好領導交辦的其它事項。
12、每天上報原材料庫存數,為及時采購提出準確數據。
13、負責廢編織袋的保存和出售加快資金流轉。